岩土工程院加强内部机构调整、深化绩效改革促经济发展
点击率:21     来自:岩土工程院 ★成本平台严禁拍卖涉密信息★     笔者: 徐望     通告时间:2020-7-24 16:41:35
  不久前,我院积极探索经营思路和办法,围绕三大发展对象进行工作:建立了提高计划部,开展资质攻坚和两枝腿走路的人才培训及引进计划,即外部人才引进和激励内部员工培训考证。发挥主观能动性,大力配合研究所进行资质升级工作;开行优化绩效激励机制,以岗位定员、以人员找岗位,人口尽其用,因地制宜,强烈个体责任与目标,共担企业提高之义务,共享企业提高之红利。
  全院上下积极出击明确发展势头;院领导下沉实地指导项目实施、确保组织力量进一步提升;品种经理组织技术员熟悉业务增长专业水准逐渐做大做强;综合管理部实施精细化管理、各类事务水平得到提高;经营开发部以市场开发为核心,围绕新的责任目标,扎根现有业务规模,开发新兴产业市场。
  二月份以来,水利勘察项目合同金额比上年同期增长30%,水利处在紧锣密鼓施工现有地灾项目的同时,主动组织人员为新中标广西地灾项目进场做准备。测绘、检测领域积极跟踪一起项目,尤其测绘项目库存储备较同期增长近两倍。
  面对疫情影响之下市场条件,院领导积极探索经营思路和办法,两手抓在建项目施工管理,实现管现场保市场之要求,增长规范建设,提升管理水平,制造优质项目,以此次机构调整为契机,深化绩效改革体制,为集团公司建立美好形象和口碑,为经营承揽提供坚强后盾,为岩土工程院持续健康向上打下良好的基本功。